Domingo, 14/09/08 a las 16:34 CGS, ESWC, NVIDIA

El afamado redactor de SK Gaming, Michal “Carmac” Blicharz, ha realizado una entrevista realmente interesante al “padre” de Games Services y de la ESWC. Os dejo una traducción que he hecho de la misma, creo que se puede leer y entender bien. Repito que os recomiendo que la leáis porque descubriréis los secretos de la última ESWC, sus aciertos y fallos en el principal objeto de discusión, su celebración en Estados Unidos.

Matthieu Dallon es el CEO de Games Services y el hombre detrás del concepto de la ESWC. Por primera vez desde que el torneo empezó en 2003, la gran final fue celebrada fuera de Francia. El torneo en San Jose se realizó bien, pero hubo problemas.

Esto, los próximos eventos Masters y la estrategia de la ESWC para el futuro cercano fueron los puntos principales de esta entrevista.

¿Fue esta ESWC un paso adelante comparado con los anteriores eventos ESWC?
En muchos aspectos digo que si: experimentamos un nuevo mercado, nueva producción y patrocinadores y nuevas exposiciones de medios de comunicación. Era un paso necesario. Habiendo producido las finales de la ESWC en EEUU, en Sillicon Valley, fue una suerte. No pudimos rechazar la invitación. Recibimos los campeones en grandes hoteles. Expusimos deportes electrónicos reales a personas clave en la industria de EEUU. Nosotros, como campeones, fuimos parte del primer NVISION el cual tendrá un gran futuro. Por todas estas razones, estamos orgullosos de esta edición, y fue un paso adelante. Sin embargo, tuvimos algunas desilusiones como la audiencia en directo en el escenario principal y el apoyo de los patrocinadores locales.

¿Cuales son los desafíos de celebrar las finales fuera del país?
Los grandes desafíos están en la financiación, comunicación y ejecución. Este año en EEUU tuvimos que enfrentarnos a una crisis económica general, y en adición tuve el sentimiento de que algunos de nuestros predecesores echaron a perder el sistema americano de deportes electrónicos. Por lo tanto, el desafío de financiación fue muy difícil. EEUU es también un país muy grande, muy prolífico en eventos, por lo que la comunicación sin un patrocinador fue difícil. NVIDIA tenía que promocionar el NVISION y nosotros obviamente no promocionamos correctamente la ESWC.

La ejecución fue el último desafío crítico en un nuevo país con nuevos apoyos, patrocinadores y diferente hardware. Para limitar los riesgos, vinimos a San José con nuestro staff principal de 35 personas. Al final tuve realmente una de las mejores experiencias profesionales en mi vida, trabajando con grandes personas de NVIDIA, Carlstrom Production, Warfactory y San José. Y arriba de todo esto, tuvimos que enfrentarnos a problemas con los visados, y esto fue un problema real en EEUU. Es finalmente la mayor decepción del proyecto de este año, y como dije durante la ceremonia de apertura, dedicamos este evento a todos los campeones ESWC que tuvieron que quedarse en sus países.

Ha habido críticas que decían que las finales fueron muy cortas, celebradas en un horario incómodo para seguirlas y en un lugar donde no habría espectadores, ¿en que medida está usted de acuerdo con estas críticas?
Estoy de acuerdo con todas. Tení­amos que cumplir con NVISION en términos de localización, fechas, horarios, estrategia de comunicación… Pero elegimos estar aquí, por lo que acepto las críticas. Todo esto importará en futuras decisiones. También estamos muy satisfechos de otras cosas para balancear este pequeño análisis.

¿Va a formar la ESWC parte de NVISION cada año? ¿Es probable que se mueva en un futuro?
Espero que podamos tener la oportunidad de producir de nuevo un evento gamer dentro de NVISION. Hemos aprendido mucho con NVIDIA y juntos sabemos como mejorar. Pero no tengo respuesta hoy en día, excepto que EEUU no es el país perfecto para albergar las finales.

¿Hacia donde va el concepto de Masters?
Hemos lanzado el pasado viernes la primera Masters de la nueva temporada: ESWC Masters de Atenas. Esperamos al menos dos eventos más esta temporada antes de las finales. Tenemos muchas oportunidades pero no necesitamos ir tan rápido. El concepto es seguir celebrando torneos ESWC internacionales en ciudades importantes del mundo, reuniendo campeones locales e internacionales conocidos.

Para esta temporada, la ESWC Masters podría suceder con cualquier juego listado como oficiales. Vamos a recompensar a los campeones con invitaciones para la gran final y premios en metálico. La ESWC Masters son grandes oportunidades para los jugadores, para nuestros patrocinadores licenciados, para la prensa y para la ESWC. La meta en los próximos tres años es crear una serie de eventos ESWC estables y sostenibles, sin sustituir ningún clasificatorio nacional que son el núcleo de la ESWC.

¿Que debería hacer un patrocinador para hacer un evento Masters?
Desde 2003 hemos federado una gran red de organizadores de eventos en todo el mundo a cargo de los clasificatorios nacionales. Constantemente compartimos conocimientos con ellos. También compartimos nuestra visión con ellos cada año durante la asamblea internacional ESWC, la cual es un simposio confidencial durante tres días de duro trabajo. Nuestra idea es construir la Masters con ellos empezando desde sus oportunidades, por lo que nada es necesario, solo ideas y voluntad.

¿Cuantos juegos en la lista ESWC estarán definitivamente el siguiente año y cuales pueden ser reemplazados? ¿Que hay sobre la adición de un juego como Street Fighter 4? ¿Que otros juegos son posibles?
Hemos anunciado la primera lista de juegos la semana pasada: CS, CS femenino, Trackmania Nations Forever, WarCraft III y Quake III (el cual puede cambiar por Quake Live durante la temporada). Queremos reintegrar un juego de fútbol (entre PES2009 y FIFA2009). Estamos en discusión con sus propietarios sobre cuestiones legales. También queremos añadir al menos un juego de consolas y este podría ser Street Fighter 4 pero la fecha de lanzamiento parece ser retrasada de nuevo. Por lo tanto, la lista de juegos está abierta a juegos como DotA, WoW o CoD4, trabajamos en estas posibilidades. StarCraft II será probablemente elegido cuando salga, el año que viene, la temporada que viene…

¿Alguna vez te has lamentado de algun juego elegido?
No, pero me lamento de algunos juegos elegidos y de no entender realmente la decepción de algunas comunidades, pero no podemos trabajar con todos los mejores juegos. Tenemos que representar una familia de juegos, tenemos que tomar decisiones valiosas en todo el mundo, tenemos que favorecer los títulos más populares y también tenemos afinidades personales.

¿Que le pasaría a la ESWC si la relación con NVIDIA termina?
¿Quieres decir como en 2007? Una gran final con más de 5.000 espectadores en directo. Pase lo que pase, el evento seguirá.

¿Cuando veremos Coca-Cola o Victoria’s Secret patrocinando los torneos en la ESWC?
Para alcanzar el patrocinio de Victoria’s Secret, creo que deberíamos cambiar el equipo de Games Services (100% masculino…). Pero el cuartel general de marketing de Coca-Cola en Atlanta sigue la ESWC por tres años ahora. Hemos tenido presentaciones, reuniones… creo que nos ven como un laboratorio de tendencias o un ejemplo de lo que podría ser el futuro comportamiento de la gente friki joven.

La cuestión parece ser “cuando invertirán marcas no tecnológicas en los deportes electrónicos para hacerlo un gran negocio”. Mi sentimiento hoy en día es que esto no es decisivo y este no es nuestro objetivo. Tenemos que ser más imaginativos. Los deportes electrónicos no serán financiados principalmente por patrocinadores, y la experiencia en EEUU de este año lo confirma. Tenemos que definir fuertes relaciones comerciales con editores, tenemos que ofrecer servicios sostenibles a los jugadores. Al mismo tiempo, no vamos a traicionar a las comunidades y les entregaremos el contenido exato que piden, y generar ingresos con ese contenido.

¿Por que las empresas similares a la vuestra ha fallado en los últimos años?
Con todo el respeto que tengo a la gente que hace cosas, quizá algunas de ellas no jugaron lo suficientemente duro para ser profesionales, otras mezclan guitarras y “rails”, otras consideran los deportes electrónicos solo como un negocio. Los deportes electrónicos seguirán siendo un ideal.

¿Es la ESWC un producto mejor para televisión que la CGS?
No del todo. La CGS es un producto diseñado para televisión, propiedad de la televisión, algo que nosotros no somos. Sin embargo seré seguidor de la televisión de historias reales de campeones y equipos, emociones verdaderas, auténticos desafíos deportivos. La ESWC podría ser una plataforma para este tipo de producciones televisivas pero no es nuestro objetivo final.

¿Donde ves a la ESWC en cinco años?
Mi preocupación es hacer la ESWC un éxito hoy. Espero simplemente para los próximos cinco años un ecosistema sostenible entre jugadores, clubes, organizadores de eventos, editores de juegos y prensa. Y veo la ESWC como este ecosistema.

Entrevista en inglés

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